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招商办财务述职报告总结,最新招商办财务述职报告总结(系列15篇),年终述职报告总结财务

招商办财务述职报告总结

  • 最新招商办财务述职报告总结(系列15篇) 招商办财务述职报告总结 篇1

    尊敬的领导:

    在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职。

    一、财务信息化建设取得新突破

    在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

    在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的跨越式变革。

    二、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升

    1、月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,xx公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内。

    2、通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

    三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高

    1、对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。

    2、到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

    我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

    此致

    敬礼!招商办财务述职报告总结 篇2

    回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20x

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  • 年终述职报告总结财务

    励志的句子发挥了无穷创意,制作出了这份别具特色的“年终述职报告总结财务”,或许你正在寻找写范文的年度述职报告的素材。时间飞逝,我们日复一日地成长,撰写年度述职报告是对过去一年工作进行客观评价的书面材料。我相信这一建议将会对你有所帮助!

    年终述职报告总结财务【篇1】

    营销财务年终述职报告总结

    尊敬的领导、各位同事:

    非常荣幸能在这个场合向大家汇报我在过去一年的营销财务工作,我将从以下几个方面进行总结和述职。

    一、工作绩效总结

    在过去一年里,我以风雨之心、脚踏实地的态度,努力推动公司的营销财务工作。在这个快节奏的年代,我始终保持高度的工作热情和积极进取的态度,通过我对市场的敏锐洞察力和独到的分析能力,成功地制定了公司的营销财务策略并扩大了市场份额。 我主持开展了多项营销活动,成功地提高了公司的品牌知名度,并取得了较为稳定的财务收益。

    二、市场分析与策略制定

    在过去一年中,我始终关注市场动态和行业趋势,并将其应用于财务部门的决策制定。通过大数据分析及市场研究,我准确把握了市场需求和竞争态势,针对性地调整了公司的产品定位和战略规划。同时,我与营销团队紧密合作,根据市场反馈做出及时调整和改进,提高了公司产品的竞争力和销售额。

    三、财务管理与成本控制

    我深知财务管理在企业运营中的重要性,因此,我通过优化营销流程和管理方法,有效控制和降低了公司的生产成本和营销费用,提高了公司的盈利能力。我提出了一系列的财务管理措施,如建立完善的财务审批制度、落实利润分析和预算控制,以及加强对销售额、库存和现金流等重要财务指标的监控。这些措施不仅提高了公司的经济效益,还使我们更好地规避了风险和降低了财务风险。

    四、团队协作和沟通能力

    作为一名营销财务的工作人员,良好的团队协作和沟通能力是非常重要的。我始终与各个部门密切配合,与同事保持良好的工作关系,通过有效的沟通和协调,解决了工作中的问题,并提高了工作效率。与此同时,我也注重人际关系的建立与维护,树立了良好的工作形象和口碑。

    五、个人学习与成长

    在过去的一年里,我不断学习和提升自己的专业知识和技能。我参加了多项培训和学习活动,不仅增加了自己的业务能力,还扩展了自己的知识面。我积极关注新的财务管理理念和方法,实践运用于公司的工作实践中,并通过与同事和专家的交流与讨论不断提高自己的专业水平。

    六、进一步的改进与发展

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  • 招商述职报告

    古人曾说,理论是实践的眼睛,随着经济的发展。我们经常会使用到报告,报告的重点在于汇报情况,且不能夹带请示事项。励志的句子给大家分享的是一篇关于“招商述职报告”的文章,为了方便未来阅读建议您收藏本页的网址!

    招商述职报告(篇1)

    篇一:文化创意产业园区可行性报告 中国重庆文化创意产业创新基地

    项目建议书

    第一章 项目总论

    文化创意产业是指源自个人创意、技巧及才华,通过运用知识产权,创造财富和就业潜力的行业。包括广告、建筑设计、艺术和古董市场、手工艺品、电影与录像、数码娱乐、动画制作、时尚生活产品设计、软件及计算机服务、音乐、表演艺术、新闻出版业、电视和广播及旅游、博物馆、美术馆、文化遗产、休闲旅游、体育等行业。

    当前全世界文化创意产业每天创造产值220亿美元并以5%以上的速度递增。目前文化创意产业占美国gdp的12%;英国gdp的10%。就业人员各占全部就业人员的比例分别为20%、10%。美国影像出版等年收入超700亿美元,成为仅次于航天业的第二大出口创汇产业。

    近年来我国文化产业在全球金融危机中逆势上升。2008年中国文化产业总产值近4万亿元,成为新的经济增长点。为推进文化创意产业发展,北京、重庆两地单位联手合作,拟发挥各自广泛拥有文化创意、产业精英的优势,联合在巴南区惠民街道建设“中国重庆文化创意产业创新基地”。

    一、基地发展定位

    中国重庆文化创意产业创新基地的发展定位是形成以市场为导向,文化创意研发设计、生产制作、创业孵化、风险投资、文化旅游、贸易物流、信息交流、教育培训、展览展示等功能于一体的综合性文化创意产业基地,打造完整的文化创意产业链,成为重庆经济发展的支柱产业。

    基地主要建设项目为中国重庆国际文化交流中心、中国文化创意产业展示交易中心、文化创意产业创业孵化中心、中国文化创意产业学院、国际书画家之家、文艺广场及生活服务配套设施。

    力争经过5年的努力,将基地打造成为我国文化创意研发企业的集聚区,文化创意成果的展示窗口,文化创意产业的交易中心,文化创意企业的孵化区,文化创意人才的培养基地。成为最具创新氛围、最具投资吸引力、最具企业发展空间、最具人文活力的新兴文化创意产业基地,成为新兴文化旅游中心和人们消费、休闲娱乐天堂。

    二、基地投资计划 基地计划占地1500亩,建筑面积60万平方米。其中中国重庆国际文化交流中心大厦10万平方米,中国文化创意产业展示交

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  • 述职报告财务

    由于我们工作的严谨,我会运用到各种各样的范文,好的范文更具有参考意义,范文的撰写要注意哪些方面呢?下面的内容是小编为大家整理的述职报告财务,更多信息请继续关注本网站。

    述职报告财务 篇1

    在各部门同仁的大力支持与配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神圆满完成了财务部的日常工作,更好地配合了各分支机构及合作伙伴的业务工作,及时准确。向公司领导和相关政府部门提供财务数据。当然,这项工作的完成还存在一些不足之处。

    向公司领导汇报2018年财务部的工作情况:

    1.主要工作

    1.反映,是财务工作的基本功能之一。财务人员必须通过不同的方式和方法,对公司发生的每一项经济业务进行规范和记录,并反映在凭证、账簿和报表中,以供随时参考。我公司财务部掌握了日常工作流程,能做到账目清晰一致。从原始发票的获取到会计凭证的填写,从会计报表的编制到凭证的装订和保存,规范、规范。做到全面、及时、准确的反映。

    2.会计,也是财务工作的基本职能。会计包括成本核算、工资核算、费用核算等。在成本核算方面,可以结合我公司的特点。生产成本方面,成本是根据实际发出的原材料计算,按照先进先出法结转,比较适合公司生产的产品。在工资核算中,采用计件制,有效地提高了生产力和员工绩效。在成本核算中,采用部门核算,可以随时了解各部门每月实际发生的费用,加强费用管理,节约费用。

    3.监督是财务工作的另一项基本职能。一是对各部门各项经济业务的合法性、合理性进行监督,确保企业不遭受不必要的经济损失,不至于无意中造成部分员工犯错的氛围。对此,财政部严格执行有关制度,不放过任何不合理的事情;二是对公司整体资产进行监管,定期进行固定资产盘点、存货盘点、存货现金余额盘点等,确保公司财产安全。没有侵权。

    4.报表,对不同时期或不同阶段的经营成果和财务状况进行评价和分析。财务部可以通过会计报表和财务辅助工具对月度、季度和年度进行分析和评估。

    5.管理是财务工作的重要职能。一是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据。公司财务部可随时完成公司领导及其他部门所需资料;二是参与公司管理和决策。提出了合理化建议,其中大部分已被采纳。

    2.其他工作

    1.通过20xx年度一般纳税人年检和工商年检。

    2. 20xx年的纳税清算工作不计入不合理费用。

    3、清理清点公司资产,合理处理原材料报废。

    三。问题

    1、相关制度法规执行力度不够;

    2、财务人员整体

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招商办财务述职报告总结
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